3月15日至16日，甘肅省副省長李沛興一行來金調(diào)研，他強調(diào)，現(xiàn)在金昌市、金川集團公司在整體上形成大格局的機會和態(tài)勢非常好，雙方要盡快找到突破口、切入點，形成紐帶關(guān)系，實現(xiàn)更深層次的融合。李沛興還重點圍繞建設(shè)世界一流企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)集群、工業(yè)強市對金昌市、金川集團公司提出要求。他說，甘肅創(chuàng)建世界一流企業(yè)的希望在金川集團公司。

15日下午，甘肅省副省長李沛興，省政府副秘書長王鋒，省安監(jiān)局局長郭鶴立，省工信委副主任高東生一行先后來到選礦廠一選車間、鎳冶煉廠富氧頂吹車間、鎳電解一車間等生產(chǎn)現(xiàn)場及金川科技館調(diào)研，認真聽取有關(guān)項目工藝、技術(shù)、行業(yè)水平及生產(chǎn)情況工作匯報，詳細了解有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、效益、發(fā)展前景等方面的情況。金昌市委副書記、市長楊建武，金川集團公司黨委書記、董事長王永前，總經(jīng)理、黨委副書記陳得信等陪同調(diào)研。

16日上午，李沛興聽取了金川集團公司、金昌市及八冶公司工作匯報。

王永前匯報了金川集團公司基于高質(zhì)量發(fā)展要求的發(fā)展方向、思路及舉措。他說，公司高質(zhì)量發(fā)展的目標是，大幅提高主要產(chǎn)品市場占有率和主導產(chǎn)業(yè)行業(yè)集中度，保持中國企業(yè)百強地位，當好甘肅“工業(yè)強省”排頭兵，力爭將公司建成有目標、有情懷、有格局、有能力的現(xiàn)代化行業(yè)龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)主業(yè)突出、治理規(guī)范、技術(shù)領(lǐng)先、管理先進、績效卓越、全球資源配置能力強的世界一流企業(yè)。

王永前具體匯報了金川集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標的重點任務和保障措施，一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系；二是提升資源保障能力，構(gòu)建高質(zhì)量資源保障體系；三是持續(xù)深化改革，構(gòu)建高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展體系；四是持續(xù)推進科技創(chuàng)新，構(gòu)建高質(zhì)量科技創(chuàng)新體系；五是加快資產(chǎn)證券化步伐，構(gòu)建高質(zhì)量資本運營體系；六是完善營銷貿(mào)易平臺，構(gòu)建高質(zhì)量營銷貿(mào)易體系；七是加強資金管控，構(gòu)建高質(zhì)量資金運作體系；八是加強風險管控，構(gòu)建高質(zhì)量風險管控體系；九是建設(shè)學習型組織，構(gòu)建高質(zhì)量人力資源保障體系；十是加快信息化建設(shè)，構(gòu)建高質(zhì)量信息化支持體系；十一是加強基礎(chǔ)管理，構(gòu)建高質(zhì)量運行管控體系；十二是全面加強黨的建設(shè)，發(fā)揮國有企業(yè)獨特優(yōu)勢。

王建太說，工業(yè)強市是金昌立足的根本，其中金川集團公司是金昌工業(yè)強市的最大優(yōu)勢。中國不能沒有金川，有金川不能沒有循環(huán)經(jīng)濟、不能不發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)，這是一個配套的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。金昌要搶抓機遇，在新材料、新能源、大數(shù)據(jù)、資源利用方面走創(chuàng)新之路，通過綠色發(fā)展、循環(huán)產(chǎn)業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展，深度推進企地融合。要旗幟鮮明地支持企業(yè)的發(fā)展，大力推進循環(huán)經(jīng)濟，堅持做大做強產(chǎn)業(yè)鏈，有信心把工業(yè)強市工作搞好。

李沛興對金川集團公司的發(fā)展思路和舉措給予充分肯定，并指出調(diào)研中切實感受到公司干部職工信心十足，具有很好的精氣神。他說，甘肅創(chuàng)建世界一流企業(yè)的希望在金川集團公司。成為世界一流企業(yè)后，資源全球配置，金川加工的不再僅僅是資源，而是人才、技術(shù)、政策和制度體系。創(chuàng)建世界一流企業(yè)、形成產(chǎn)業(yè)集群、實現(xiàn)工業(yè)強市要成為金昌市和金川集團公司下一步的目標，市上和公司互相之間要完全了解，并發(fā)揮好各自作用，建立起工業(yè)強市的體系、制度和機制。

李沛興指出，利益格局是最核心的管理，產(chǎn)權(quán)制度是最重要的改革，強起來靠創(chuàng)新，創(chuàng)新靠人才。目前反映出企業(yè)內(nèi)部活力比較弱，要讓崗位人員把技術(shù)變成自己的產(chǎn)權(quán)，以此增強內(nèi)部活力，邊改革邊完善，在改革過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。改革最重要的是觀念的改變，創(chuàng)新就是要突破，要培育創(chuàng)新能力。政府對創(chuàng)新的支持，如果體現(xiàn)到獎勵車間職工技術(shù)創(chuàng)新，讓職工感到有尊嚴，會收到很好的效果。企業(yè)家要把靈魂融入到企業(yè)，對企業(yè)充滿感情，要從骨子里解決好安全意識、環(huán)保意識等問題。

李沛興特別強調(diào)，要讓黨的十九大精神認真入腦入心，真正讀懂、學透，變成我們的行動指南。